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遂平仁安医院-显示详细的信息

妇产科召开“科室文化建设”主题会议

 
 
    2016年10月21日,遂平仁安医院妇产科召开了以“科室建设”为主题的会议,会议由妇产科总护士长徐淑霞主持,妇产科病区护士长,科秘书,护理骨干等10余人参加了会议。会议旨在完善科室漏洞,总结经验教训,加强科室及团队文化建设。
会议内容主要有以下几点:
    一、加强科室文化建设,增强科室人员凝聚力
    1、加强团队意识 
    孔子曰:“礼之用,和为贵”,一个再强大的队伍都离不开团队协调,众人拾柴火焰高,只有大家相互协作,相互信任,相互配合,不斤斤计较,取长补短,就能给科室带来最大的效益。
    2、提高素质修养 
    不论是与病人还是同事接触,都要讲礼貌,说话要委婉,多用敬语;执行各项操作时不弄虚作假,同时,专业以外的知识也要加强,如安全意识,职业道德,主人翁意识等,这就需要大家平时多读书,多学习,日积月累,让自己成为一个内外兼修的人。
    3、提升执行力 
    “保质保量,不折不扣的完成工作”是执行力最简单的诠释。对个人而言,执行力是办事能力,而对科室而言,执行力就是战斗力,要想提升执行力,就必须学会遇到困难不找借口,而是寻找解决问题的办法,要把领导分配的工作变成行动,把行动变成结果。
在科室,科秘书与护理骨干就是护士长的左右手,要起到“补”的作用,摆正自己的位置,严格要求自己,在有限的权利内,尽到无限的责任,
    二、加强质量管理,努力提升服务水平
    1、定制“一对一”带教方案  
    针对新上岗的护士知识缺乏、经验不足的实际情况,由科室年资高,业务精,带教能力强的人,在不影响自身工作外,定身为其打造带教方案,比如在共同的时间段为其讲解,指导,示范,为其制定目标,下达任务,不定时抽查,每月定时对带教老师及其学生考核。
    2、制定新颖的学习方案  
    传统的专科专病学习,大都是照本宣科,比较枯燥,效果与预期也有一定的差距,日后,大家可以搜集一些常见的病例,比如,在值班时来了一个妊高症的病人,可以把她的症状,体征,检查结果记录在本上了,再与书本相对照,总结,整理,最后与大家分享,探讨,这样既能加深印象,也便与记忆。同时,大家也可以学习制作PPT,让我们的专业知识也变得生动活泼起来,也可根据自己的特长,制定专属PPT,比如“浅析法律知识”“沟通技巧讲解”等。
    三、细化考核标准,提高工作积极性  
    “忙闲不均衡”往往是大家私下议论的话题,为了避免吃大锅饭的现象,以“能者多劳”“多劳多得”为原则,细化考核标准。如“白班与夜班”、“接诊的数量与质量”、“业务水平”、“带教水平”等等,把大家的差距以奖金的形式呈现出来,以此提高工作积极性。
    会上,徐护士长的见解得到了大家的一致好评,纷纷表示在今后的工作中要认真执行,再接再历,提升自己医疗水平的同时,互帮互助,加强科室团队建设,共同提升医疗服务质量。
 

 

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